是一种工作方式

标签化加算法精准匹配,让优秀的人做适合的事


灵活用工模式是劳动分工精细化的产物,具有提高生产效率的作用,供需双方的共同需求决定了其存在的必然性和客观性。其本质是一个通过项目的分解和人才的整合来实现劳动分工精细化的过程,分解的过程反应在工作岗位和工作者工作技能的进一步分解等几个方面。


一.  工作岗位的分解。标准雇佣模式是以工作岗位为单位进行运营管理的,一个岗位可以包含多项工作内容,如开发,包括网站、小程序、软件定制开发等多项工作;在灵活用工中,可以将岗位所包含的某项工作内容单独分离,交给专业人员负责,即以工作岗位中所包含的工作内容为单位灵活运营管理,其结果是通过劳动分工精细化进一步提高了生产效率。比如开发类项目会拆分成阶段完成。软件开发类项目用工较为复杂,同一个项目中所使用的工种较多,往往分为产品需求原型、UI设计、开发与部署三个大阶段;通常需要用到产品经理、UI设计师、软件开发工程师、测试工程师等岗位,所以由己平台按照软件开发的项目顺序,将项目拆分成三个独立阶段,分别进行确认与收费,一方面是保证企业项目在每个阶段都能得到有保障的服务,另一方面也保护了工作者的利益;而且分阶段的模式能够有效降低企业的试错成本。


二.  工作者工作技能的分解。在标准雇佣模式中,工作者被固定在一个工作岗位上,所使用的的是与其工作岗位相关的工作技能。但由己遵循“让专业的人做专业的事”的理念。由己会采集工作者项目经历与作品信息,采用细分的方式,拆分成最小单元。由己将工作者的项目经历进行了标签化的处理,比如工作者A,有过教育行业小程序设计B的经历。那么由己就会对A这个人以及B这个设计进行多维度的切分,并且生成数据性质的标签。当C客户需要做一个教育行业的小程序时我们只需要根据标签就可以快速进行筛选合适的工作者。这样做一方面可以降低企业的进行项目的风险 ;另一方面,由己可以使工作者所具有的不同工作技能在合适的时间和环境中得以发挥,也为劳动精细化提供了条件和基础。


整合的过程是实现生产效率提高的关键环节。工作岗位与工作者工作技能的分解,为劳动分工精细化提供了基础。分解之后必须进行匹配整合,整合就是把工作内容与劳动者的工作技能进行匹配,即由己工作者在注册环节,必须提供以往的项目经历或者作为作品作为凭证,由己在此基础上会生成工作者标签,由己通过标签化加算法的精准匹配,实现工作与劳动者的最优匹配。这是实现工作效率提高、降低人力成本的关键环节。科学有效的匹配整合形成了“让专业的人来做专业的事”的生产模式,以此提高工作效率,降低工作成本。



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